စီအန်စီ စက်ကိရိယာဝယ်ယူရန် ဘတ်ဂျက်ကို သတ်မှတ်ရန် နည်းလမ်း

စီအန်စီ ဘတ်ဂျက်သည် စျေးနှုန်းကြော်ငြာထက် ပိုများသည့်အကြောင်းရင်း

စက်ကိရိယာ ပြခန်းများစွာမှာ တီးခတ်နေတဲ့ သာမန် ဖုန်းခေါ်ဆိုမှုက မေးခွန်းတစ်ခုတည်းနဲ့ စတာပါ။ သင့်ရဲ့ အပေါဆုံး သုံးဝင်ရိုး စက်ရုံက ဘာလဲ။ ဒါဟာ မျှတတဲ့ အစပဲဖြစ်ပေမဲ့ အရေးပါတဲ့ အမှန်တရားကို ကျော်လွှားတယ်။ CNC စက်ကိရိယာ ဝယ်ယူမှုဟာ ဘယ်တော့မှ စျေးနှုန်းတင်စာရွက်ပေါ်က နံပါတ်နဲ့ မဆိုင်ပါဘူး။ အတွေ့အကြုံရှိတဲ့ ထုတ်လုပ်မှု မန်နေဂျာတစ်ယောက်က တစ်ခါက ကျွန်မကို ခက်ခဲတဲ့ သင်ခန်းစာတစ်ခု ပေးခဲ့တယ်။ မယုံနိုင်အောင် နိမ့်တဲ့ ပမာဏနဲ့ ရောင်းတဲ့ စက်တစ်လုံးကို သူရယူထားပြီး ပို့ဆောင်ရေး အချိန်က ကတိထက် ခြောက်လ ပိုကြာတာကို တွေ့ရှိဖို့ပဲ အခြေခံဟာ ထောင်ချီတဲ့ ကုန်ကျစရိတ်ရှိတဲ့ သီးခြား ကွန်ကရစ်ဖြန်းဖို့ လိုအပ်ပြီး ဒေသတွင်း နည်းပညာ ထောက်ပံ့မှုဆိုတာ မရှိခဲ့ဘူး။ ချစ် (ပ်) တွေကို စိတ်ချရအောင် ပျံသန်းစေဖို့ တကယ့် ကုန်ကျစရိတ်က စက်ရဲ့ ဈေးနှုန်းထက် ၄၀% နီးပါး ပိုမြင့်ခဲ့တယ်။ ငွေကြေးသုံးစွဲမှုမှာ လက်တွေ့ကျမှုရှိတယ်ဆိုတာက ကြမ်းပြင်ပေါ်က သံချပ်ကိုသာမက ပြင်ဆင်မှု၊ တပ်ဆင်မှုနဲ့ တိုးတက်မှုအဆင့်တစ်ခုလုံးကို စက်ဝန်းတစ်ဝိုက်ဆွဲခြင်းပါ။

ပထမအကြိမ် ဝယ်ယူသူများကို အံ့အားသင့်စေသော ဝယ်ယူမှုအတွက် လျှို့ဝှက်သော ကုန်ကျစရိတ်များ

သင်သည် CNC မိတ်ဆက်ခြင်းအတွက် ပထမဆုံးအကြိမ် စတင်လုပ်ကိုင်နေခြင်းဖြစ်စေ၊ သို့မဟုတ် အရင်က အသုံးပြုခဲ့သည့် စက်ရုံတွင် စွမ်းအားအသစ်များ ထည့်သွင်းနေခြင်းဖြစ်စေ စက်ကို ရွေးချယ်မည့်အလုပ်မှီအထိ သင့်ဘတ်ဂျက်တွင် ထည့်သွင်းရန် လိုအပ်သည့် အချက်များစွာရှိပါသည်။ ၆ တန်အထိ အမိုးနေသည့် စက်မှုလုပ်ငန်းစက်တစ်ခုအတွက် ပို့ဆောင်ခြင်းစရိတ်သည် သေးငယ်သည့် ကုရီးယားစရိတ်များမဟုတ်ပါ။ အထူးပြုထားသည့် ပုံစံချောင်းများနှင့် စက်ကို အောက်ချရန် ဖော်ကလစ်လုပ်ငန်းများအတွက် ငှားရမ်းခြင်းစရိတ်များသည် ဒေါ်လာ ထောင်နှစ်ခုမှ သုံးခုအထိ အလွန်များပါသည်။ ထို့နောက် အခြေခံအဆောက်အဦးကို တည်ဆောက်ရန် လိုအပ်ပါသည်။ အမြန်နှုန်းမြင့် စက်များအများစုသည် အထူအတိုင်းအတာနှင့် အမျှတမှုအတိုင်းအတာများ သတ်မှတ်ထားသည့် ကွဲပါးသည့် ကွန်ကရစ်ပုံစံအုတ်များကို လိုအပ်ပါသည်။ ထို့နောက် လျှပ်စစ်အခြေခံအဆောက်အဦးများကို တည်ဆောက်ရန် လိုအပ်ပါသည်။ စက်ရုံအများစုသည် စပင်ဒယ်နှင့် ဆာဗိုလုပ်ငန်းများအတွက် လိုအပ်သည့် လျှပ်စစ်စွမ်းအားကို ဖောက်ထွင်းနေသည့် အထူးပိုင် ထရန်စ်ဖော်မာနှင့် မှန်ကန်စွာ မြေပေါ်သို့ ချိတ်ဆက်ထားသည့် လျှပ်စစ်ကြေးနောက်ကြေးများကို လိုအပ်ပါသည်။ ထို့နောက် ပထမအကြိမ်အတွက် ကိရိယာများကို ကိုင်ထားရန် အသုံးပုန်းများ၊ ကိုလက်များ၊ ဖြတ်တုံးများနှင့် အခြေခံအားဖော်ထားရန် အစီအစဉ်များကို ထည့်သွင်းရန် လိုအပ်ပါသည်။ စိတ်ရှုပ်ထွေးမှုမရှိသည့် ဝယ်ယူမှုမန်နေဂျာသည် စက်မှုလုပ်သမ်းများအတွက် လေ့ကျင်းမှုအတွက် အချိန်တစ်ပတ်အပြည့်ကို ဘတ်ဂျက်ထဲတွင် ထည့်သွင်းပါသည်။ ထို့အပေါ် အစပိုင်းတွင် အသုံးပြုရန် ရေခဲအိုင်လ်နှင့် အဆီများကို ပြည့်စေရန် လိုအပ်ပါသည်။ ပုံမှန်အားဖော်လုပ်သည့် အချိန်တွင် စက်အခြေခံစုစည်းမှုစရိတ်ကို အခြေခံအားဖော်ပြီး အဆိုပါ အသုံးပြုရန် အရေးကြီးသည့် အရာများအတွက် စုစည်းမှုစရိတ်အဖြစ် အနည်းဆုံး ၂၀ ရှုပ်ထွေးမှုမှ ၃၀ ရှုပ်ထွေးမှုအထိ ထည့်သွင်းရန် အကောင်းဆုံးဖြစ်ပါသည်။ ဤအဆင့်ကို ကျော်လွှားလိုက်ပါက စက်သည် အသုံးမှုမရှိဘဲ အောင်းနေမည်ဖြစ်ပါသည်။

စက်ပစ္စည်း၏ အသေးစိတ်အချက်အလက်များကို အမှန်တကယ်လုပ်ဆောင်ရမည့် အလုပ်များနှင့် ကိုက်ညီအောင် ပေးစေခြင်း

ဒါက ဘတ်ဂျက်ကို တိုက်ရိုက် ပုံသွင်းတဲ့ အင်ဂျင်နီယာ ကျွမ်းကျင်မှုပါ။ မျဉ်းလိုက် လမ်းညွှန်စက်နဲ့ box way စက်ဟာ ဝန်ထုပ်တွေကို လုံးဝကို မတူညီစွာ ကိုင်တွယ်ပါတယ်။ ကုန်သည်များက သံမဏိအချပ်များတွင် အလေးချိန်မြင့်မားစွာ ဖြတ်တောက်နေလျှင် box way design သည် ပိုမိုကောင်းမွန်သော damping ကိုပေးသော်လည်း ပိုမြင့်သော အခြေခံကုန်ကျစရိတ်ရှိပြီး ပိုမိုလေးလံပြီး စျေးကြီးသော castings များတွင်တွေ့နိုင်သည်။ ဆန့်ကျင်ဘက်အနေနဲ့ မျဉ်းလိုက် လမ်းညွှန်စက်ဟာ အလူမီနီယံနဲ့ ပေါ့ပါးတဲ့ သံမဏိ ပရိုဖိုင်ထုတ်လုပ်မှုမှာ ထုတ်လုပ်မှုကို မြှင့်တင်ပေးတဲ့ မြန်တဲ့ ဖြတ်သန်းနှုန်းတွေကို ပေးပါတယ်။ ပိုက်က လမ်းရဲ့ နောက်တစ်ဖက်ခြမ်းပါ။ ခါးပတ်ဖြင့် မောင်းနှင်သော ပိုက်သည် ယေဘုယျအလုပ်များအတွက် ကုန်ကျစရိတ်သက်သာသော်လည်း တိုက်ရိုက်မောင်းနှင်ခြင်း သို့မဟုတ် ပိုက်ထဲတွင် တည်ဆောက်ထားသည်မှာ ပိုမိုကောင်းမွန်သော မျက်နှာပြင်အပြီးသတ်မှုနှင့် သေးငယ်သော ကိရိယာများအတွက် ပိုမြင့်မားသော RPM ကို ဖွင့်ပေးရင်းစျေးနှုန်းကို သိသိ ကျဉ်းတဲ့ အရွယ်အစားကလည်း အရေးပါပါတယ်။ ISO40 သို့မဟုတ် BT40 spindle သည် ယေဘုယျ စက်သုံးလိုအပ်ချက် အများစုကို ဖုံးအုပ်သည်၊ သို့သော် ISO50 သို့သို့မဟုတ် အမြန် HSK ကြားခံစနစ်သို့ တက်ရောက်ခြင်းသည် လက်လုပ်ပစ္စည်းအဖုံးနှင့် ကုန်ကျစရိတ် ကွာဟချက်ကို ချက်ချင်းချဲ့ထွင်သည်။ ဘတ်ဂျက်က အလုပ်ကို လိုက်နာဖို့လိုပြီး ပြောင်းပြန်မဟုတ်ဘူး။ စက်ပစ္စည်းနည်းလွန်းလို့ ဝယ်လိုက်ရင် ငြင်းပယ်ခံရတဲ့ အိပ်မက်ဆိုးတစ်ခု ဖြစ်သွားတယ်၊ များလွန်းလို့ ဝယ်လိုက်ရင် ဘယ်တော့မှ ပြန်မပေးနိုင်တဲ့ တန်ဖိုးကျဆင်းနေတဲ့ အရင်းအမြစ်တစ်ခုပါ။

ထိန်းချုပ်စနစ်များနှင့် အရှည်လျားသော ထိန်းသိမ်းရေးကာလ

CNC ထိန်းချုပ်မှုယူနစ်သည် ဆယ်စုနှစ်တစ်ခုကြာ အဆက်အသွယ်ရှိသည့် အဖွဲ့အစည်းဖြစ်သည်။ FANUC၊ Siemens၊ Mitsubishi သို့မဟုတ် ဒေသတွင်းအမှတ်တံဆိပ်များကြား ရွေးချယ်မှုသည် စုစုပေါင်းပိုင်ဆိုင်မှုစရိတ်ကို အခြေခံကုန်ဖြင့် ပြောင်းလဲစေသည်။ FANUC ကဲ့သို့သော ကျယ်ကျယ်ပြန်းပြန်းအသုံးများသည့် စနစ်သည် အစပိုင်းတွင် စုစုပေါင်းစရိတ်များသည့် စျေးနှုန်းကို ပေးရနိုင်သော်လည်း အလုပ်လုပ်နေသည့် စက်မှုလုပ်ငန်းများတွင် လေ့ကျင်းပေးထားသည့် စက်မှုအမှုထမ်းများအုပ်စုကြီးကို ရရှိနိုင်မည်ဖြစ်ပြီး တတိယပါတီမှ ပြင်ဆင်မှုဝန်ဆောင်မှုများလည်း အလွန်များပါသည်။ အများသိမှုနည်းသည့် ကိုယ်ပိုင်ထိန်းချုပ်မှုစနစ်များသည် အစပိုင်းတွင် စျေးနှုန်းသက်သောက်မှုရှိသော်လည်း အသုံးပြုသူကို တစ်ခုတည်းသော ဝန်ဆောင်မှုစာချုပ်များသို့ ချုပ်နှောင်ထားနိုင်ပြီး စျေးနှုန်းသက်သောက်မှုကို ဖြေရှင်းပေးနိုင်မည်မဟုတ်ပါ။ ပရော်ဖက်ရှင်နယ်အမြင်မှ အပိုပစ္စည်းများရရှိနိုင်မှုကိုလည်း စုံစမ်းသင့်သည်။ စက်ကို စတင်အသုံးပြုပြီးနောက် နှစ်နှစ်ကြာပါက ထိန်းချုပ်ဘုတ်ပါ ပျက်စဲမှုသည် နိုင်ငံခြားမှ အစားထိုးပစ္စည်းများကို အောက်တိုဘာလ် ၈ ပတ်ကြာအောင် စောင်းရှို့ရန် မလိုအပ်ပါ။ ဒေသတွင်းရှိ အလုပ်ဆောင်ရွက်သည့် စက်မှုလုပ်ငန်းများနှင့် သူတို့၏ ပြုပြင်ထိန်းသိမ်းမှုအတွေ့အကြုံများကို ဆွေးနွေးခြင်းဖြင့် မည်သည့် အလှပ်အစားပေးထားသည့် စာတမ်းများထက် ပိုမိုမှန်ကန်သည့် စရိတ်အကြောင်းအရာများကို သိရှိနိုင်ပါသည်။ CNC စက်အတွက် ဘတ်ဂျက်တွင် အာမခံကာလအပိုင်းအစိတ်အပိုင်းအပြီးနောက် ဝန်ဆောင်မှုအစီအစဉ်များနှင့် အရေးကြီးသည့် အပိုပစ္စည်းများကို သိမ်းဆီးထားရန် သေချာစွာ သတ်မှတ်ထားရန် လိုအပ်ပါသည်။ အထူးသဖြင့် ထိုစက်သည် ထုတ်လုပ်မှုဆဲလ်အတွင်း အဓိကအတားအဆီးဖြစ်နေပါက ဖြစ်ပါသည်။

သင်လက်မှတ်ရေးထိုးမည့်အခါ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုမှ အမြတ်အစွန်း ပြန်လည်ရရှိမှုကို တွက်ချက်ခြင်း

အမြတ်အစွန်း မောဒယ်လင်းပုံစဥ်သည် ဘတ်ဂျက်ကို ဝယ်ယူမှုအကန့်အသတ်မှ ဗျူဟာမှုဆိုင်ရာ ကိရိယာတစ်ခုအဖြစ် ပြောင်းလဲပေးပါသည်။ လက်တွေ့ကျသော စပင်ဒယ်အသုံးပြုမှု နေ့စဥ်အချိန်အား လျှောက်ထားခြင်းဖြင့် စတင်ပါ။ တစ်နေ့လျှင် ၂၀ နာရီအထိ အလုပ်လုပ်သည့် အလုပ်မှုန်းမှုမှု (lights out production) စက်သည် အလုပ်အများကြီး ပြောင်းလဲမှုများဖြင့် တစ်နေ့လျှင် တစ်အလုပ်အများကြီးသာ လုပ်သည့် စက်နှင့် ကွဲပါသည်။ လုပ်သမားစရိတ်ချွေတာမှုကို ထည့်သွင်းစဉ်းစားပါ- ခေတ်မှီ စက်မှုဆဲလ်များတွင် ကျွမ်းကျင်သည့် လုပ်သမားတစ်ဦးသည် တစ်ချိန်တည်းတွင် စက်နှစ်လုံး သို့မဟုတ် သုံးလုံးအထိ လုပ်ဆောင်နိုင်ပါသည်။ ထို့နောက် လျှပ်စစ်စွမ်းအား၊ ကိရိယာမှုန်းစရိတ်နှင့် အခြေခံအဆောက်အအုံအတွက် အပြည့်အဝ တွက်ချက်ထားသည့် တစ်နာရီလျှင် စရိတ်ကို နုတ်ပါ။ ထိုအချိန်တွင် ရရှိသည့် လစဥ် သန့်ရှင်းသည့် ငွေစီးဆင်းမှုကို ၁၂ ဖြင့် မြောက်လိုက်ခြင်းဖြင့် ရှင်းလင်းသည့် ရင်းနှီးမှုပြန်လည်ရရှိမှုကာလကို ရရှိပါသည်။ အထုပ်အပိုးအလုပ်များတွင် အသုံးများသည့် ဗျူဟာမှုဆိုင်ရာ အထိုးအမှုန်းစက် (vertical machining center) အတွက် အသုံးဝင်သည့် စံချိန်သည် ၁၈ လမှ ၃၀ လအထိ ရင်းနှီးမှုပြန်လည်ရရှိမှုကာလဖြစ်ပါသည်။ တွက်ချက်မှုမှ ၅ နှစ်ကြာမှုကို ပြသပါက ဘတ်ဂျက်ကို ပြန်လည်ပြုပြင်ရန် လိုအပ်ပါသည်။ ထိုသို့ပြုပြင်ရန်အတွက် စက်အား အသေးစိတ်အချက်အလက်များကို ပိုမိုတင်းကြပ်စေရန် သို့မဟုတ် ပိုမိုတည်ငြိမ်သည့် စာချုပ်အလုပ်များကို စီစဥ်ရန် လိုအပ်ပါသည်။ ဤသည်မှုသည် စရိတ်စင်တာ (cost center) နှင့် အမြတ်အစွန်းစင်တာ (profit center) ကို ခွဲခြားသည့် အဖြစ်အပ်ပါသည်။

မိုးသော ရင်းနှီးမှုကို ပိုမိုကောင်းမွန်သော အားသာချက်တစ်ခုအဖြစ် ပြောင်းလဲခြင်း

နောက်ဆုံးတွင် ဘတ်ဂျက်ဆွေးနွေးမှုသည် စက်ပစ္စည်းအောက်တွင်ရှိသော ဖက်စပ်ဖော်နှင့် သဘောတူညီမှုသို့ သဘောတူညီမှုအလျောက် ရောက်ရှိသည်။ သုံးစွဲသူထံသို့ ပုံးတစ်ခုသာ ပို့ဆောင်ပေးသည့် ပေးသွင်းသူသည် ရောင်းချသူဖြစ်ပြီး၊ အသုံးပြုမှုမှီခိုအားဖြင့် စစ်ဆေးမှုအစီရင်ခံစာများ၊ လေဆာ အင်တာဖာရိုမီတာ တိက်မှန်ကန်မှုဇယားများနှင့် ဒေသခံအသုံးပြုမှုအင်ဂျင်နီယာဝန်ဆောင်မှုများကို ပေးသော ပေးသွင်းသူသည် ဖက်စပ်ဖော်ဖြစ်သည်။ ဤနေရာတွင် Mengji Intelligent Equipment သည် အခြားသူများထက် ထင်ရှားစေသည်။ Hunan တွင် အခြေမြစ်ချထားသော စက်မှုထုတ်လုပ်မှုအတွေ့အကြုံနှင့် အောက်စ်တ်၊ စုစည်းမှုနှင့် တိက်မှန်ကန်မှုစမ်းသပ်မှုများအတွက် ပေါင်းစပ်ထုတ်လုပ်မှုစီးပွားရေးကွန်ယက်ရှိသည့် Mengji သည် ဘတ်ဂျက်ရေးဆွဲမှုလုပ်ငန်းစဉ်ကို ပေါင်းစပ်ဖော်ပေါင်းသင်းမှုအဖြစ် ရှင်းလင်းပြီး အဆင့်ဆင့်လုပ်ဆောင်နိုင်သည့် လုပ်ငန်းစဉ်အဖြစ် ပြောင်းလဲပေးသည်။ လုပ်ငန်းစဉ်လိုအပ်ချက်သည် စတာတ်အပ်ပ်တ်လ်ခန်းအတွက် သေးငယ်သော VMC ဖြစ်စေ၊ ကြီးမားသော ပုံစဥ်အခြေခံအတွက် အလေးချိန်များသော ဂန္တီမီလ်ဖြစ်စေ အသွင်းအထုတ်အဖွဲ့သည် အခြားသူများက မှုန်ဝါးစေသည့် အသုံးပြုမှုအတွက် အသုံးပြုမှုနှင့် လေ့ကျင်းမှုအတွက် အသုံးပြုမှုအသေးစိတ်ကုန်ကုန်စရိတ်ခွဲခြမ်းစိတ်မှုများကို ပေးပေးသည်။ စက်ရုံအမျက်ပြင်ကို စီစဥ်ပြီး လျှပ်စစ်စွမ်းအားကို ချိတ်ဆက်ပြီး ပထမဆုံးအကုန်ထုတ်လုပ်မှုအမှုအရာများသည် နာရီအနည်းငယ်အတွင်း သတ်မှတ်ထားသော အတိအကျအတွင်းသို့ ရောက်ရှိသည့်အခါတွင် ကောင်းစွာစီမံထားသော ဘတ်ဂျက်သည် အရေးပါမှုကို သက်သေပြသည်။ ထိုအခါတွင် ဘတ်ဂျက်သည် နံပါတ်များစုစည်းမှုအဖြစ်မဟုတ်ဘဲ စက်မှုထုတ်လုပ်မှုအကျိုးကျေးန်းမှုကို တစ်စုံတစ်ရွယ် အားကောင်းလာစေသည့် အခြေခံအဖြစ် အသုံးပြုသည်။